Saviez-vous que, lorsqu’on arrive à se reconnecter à un avenir qui semble meilleur, alors notre vie actuelle s’améliore ?

En fait, notre relation avec l’avenir et avec ce qu’il peut être, détermine notre qualité de vie aujourd’hui, à l’instant présent !

Et ça, c’est quelque chose que vous ne devez jamais oublier lorsque vous prospectez et lorsque vous êtes un leader dans le marketing de réseau.

Ce que je vais exposer dans les lignes qui suivent, et le parallèle évident qui s’impose avec le marketing de réseau, m’est venu après la lecture du livre du Dr Shane J. Lopez « Making Hope Happen: Create the Future You Want for Yourself and Others »

Ce livre s’adresse aux personnes qui croient que le futur peut-être meilleur que le passé ou le présent et qui cherchent un moyen de faire en sorte que ça se passe comme ça !

Vous vous reconnaissez un peu ?

L’espoir compte.

L’espoir est un choix.

L’espoir peut s’apprendre.

L’espoir est contagieux.

Comment ça a commencé

Au lieu de « comment puis-je vous aider ? » le Dr Lopez s’est mis à demander à ses patients :

« Si ma thérapie réussie, à quoi ressemblera votre vie dans 5 ans ? »

Tout est question d’espoir

Shane Lopez est réputé pour être le spécialiste mondial de la science de l’espoir et il explique merveilleusement bien dans son livre, le pouvoir inspirant de l’espoir, et comment on peut le cultiver pour nous et pour les autres.

Vous avez envie de tester ?

Alors fermez les yeux, et imaginez votre vie dans 5 ans.

Dites vous que, tout votre dur labeur a payé, et que vous avez une vie extraordinaire.

A quoi ressemble-t-elle ?

Ressentez-vous à présent la puissance de l’espoir ?

Et cet espoir repose en fait sur une toute petite phrase :

« Vous pouvez vous rendre d’ici à là-bas »

Mais pour y parvenir, il va vous falloir 3 choses :

  1. Des objectifs ou un But : un pourquoi qui vous met le feu et que Napoleon Hill appelle un désir ardent (d’où l’importance de définir son pourquoi)
  2. La capacité : vous devez croire que vous avez le pouvoir de transformer ce futur en réalité
  3. Un chemin : pour vous rendre d’ici à là-bas, il existe tout un tas de chemins, mais aucun de ces chemins ne sera dénué d’obstacles.

De cultiver la capacité à voir ce que sera l’avenir est la compétence fondamentale pour que naisse l’espoir.

Patrons, employés, élèves, praticiens, leaders, politiciens… tout le monde a besoin d’espoir et selon Shane, « les suiveurs » ont plus que n’importe qui d’autre, besoin d’espoir !

Qu’en conclure ?

Si vous êtes un leader, il est impératif que vous inspiriez de l’espoir.

Une étude a montré que lorsque les gens ont un leader ou manager qui fait qu’ils sont pleins d’espoir au regard de l’avenir, 69% de ces gens sont complètement engagés et inspirés dans leur activité.

Ces employés fortement engagés et impliqués sont le résultat d’un leadership qui repose sur l’espoir.

Ils sont plus innovants, plus productifs et plus fidèles que les autres employés.

Quant aux employés qui ont répondu que leur leader ne leur insufflait aucun espoir en l’avenir, seulement 1% était engagé et impliqué dans leur activité.

Ce 1% représente une menace pour l’activité, pour leur collègue et pour eux-mêmes.

Non seulement, ils contribuent moins, mais ils compromettent le dur travail des autres.

Et il est très probable qu’ils auront quitté leur société au bout d’un an.

Vous y voyez un parallèle ?

Votre travail de leader est donc d’inspirer l’espoir.

Mais…

Oui, mais…n’oubliez pas qu’avant tout, vous êtes votre propre leader et que c’est donc à vous, en premier, que vous devez créer cet espoir en la possibilité d’un avenir meilleur, grâce à votre activité.

Votre Savoir est un Pouvoir.

(A condition que vous l’organisiez selon un plan d’action précis et que vous le dirigiez vers un but défini !)

Bien cordialement.

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